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马泽民:经营细节中的“饮水文化”

2014-07-26

中国质量万里行 2014年6期
关键词:污染文化

在京城桶装水界,马泽民被称为是有“洁癖”的人。他有句名言:“我不做水厂的搬运工,要做自己的品牌MZM。”

作为土生土长的北京人,马泽民在开店之初,就采用了与其他水店不同的经营管理模式,在他的心中,开水店,给顾客销售的不仅仅是水,而是给顾客输出一种饮水的文化与饮水的知识。因为一桶水,如果没有“水魂”,这桶水就不值钱。而“水魂”体现的,其实就是水的文化与服务品质输出的价值。

“水店,是保证水质量最重要的一个环节。对水的维护,代表的是对客户的尊重。就像去饭店吃饭,服务员递给你筷子时如果拿着的是筷子头,脾气暴一点儿的就会抬屁股走人了。服务员的这一个细节举动,就体现出饭店对顾客的态度。”

另一方面,马泽民的店,也是北京“爷文化”的典型代表,他不会单纯追求销量多少,即使是公司客户,他也基本上不会给优惠,如果客户接受就选择他,不接受就另寻他家。因为在他看来,水店和客户是双向选择的,因为他卖的不仅仅是水,还有服务和文化。

1997年,马泽民作为桶装水行业“MZM连锁水店”的创始人,他是第一个把桶装水与饮水文化结合起来的人,当别人还是把桶装水随意堆放时,马泽民就已经把货架、消毒柜、更换外包装塑料袋、一次性鞋套以及全封闭运输三轮车等等的服务理念,嵌入到了水店的服务品质之中。“当顾客看到水店整洁安全卫生的环境,顾客就会有一种被水店尊重的感觉,因此,你的品质与信誉就会得到顾客的信赖。……

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