朱音

高校学生工作是学生培养环节中非常重要的一部分，学生工作的开展情况，直接影响着学生在校期间的学习与生活。精细化是一个长期、持久的工程，在实际管理工作中，需要结合高校学生工作的需要，不断地去完善和创新高校学生工作精细化管理理论，以发挥其更大的作用。对当前高校学生工作中所存在的问题进行了系统的分析，旨在能够结合精细化管理理论，提出一些高校学生管理工作的改善措施。

精细化管理学生工作应用精细化管理现已经成为当今企业发展的必要条件，它是在原有管理的基础上，通过管理方式的横向、纵向发展，实现企业管理工作全面化、细致化，不断的提高企业效率与效益。所谓“精”，就是指高标准，精益求精，不断创新；所谓“细”，就是指关注每一个细节，每一个细微的变化，既关注生产效率，又要照顾生产效益。精细化管理理论是从上世纪50年代，日本丰田公司所提出的的精益生产理念延伸而来。丰田公司通过对美国福特公司管理制度的学习，并在此基础上进行了创新与改革，提出了消除生产过程中所有无用功的口号，力求质量提高且成本降低。当前，精细化管理理论不仅应用于企业的生产经营中，在高等教育的管理工作中也发挥着极大地作用。我国自1998年高等教育制度改革以来，越来越多的学生可以走进大学校园接受高等教育。正是由于逐年扩大的招生规模，以往大多数高校的粗放式管理模式已经严重不适用于新时期的学生管理，学生工作过程中所出现的新问题、新现象需要一个新的管理理念来解决。……