王洪卫

摘 要：水利工程施工项目管理中存在着质量管理问题、安全问题以及成本问题，只有不断完善施工项目管理，才能有效提升水利工程施工企业的持续竞争力。文章将从质量、安全和成本三个维度具体研究水利工程施工项目管理存在的突出问题，并提出改进措施。

关键词：水利工程；施工项目质量；成本控制；安全管理

经过多年的企业实践，总结出质量、安全和成本是当前水利施工工程管理的核心要素。也就是说，施工项目管理已经成为众多水利施工企业进行现代管理的模式之一，有效的项目管理是推动施工企业健康、持续、快速发展的有力武器。那么如何在处理和协调这三者的关系，防止进入项目管理的实施误区，是新时期我国水利施工企业不得不面对的重要问题。在此背景下，文章将结合自身多年的工作经验，从上述三个维度对水利施工企业项目管理的相关问题进行探讨。

1 不断强化水利工程施工项目的质量管理

水利工程施工是水利工程建设的重要阶段，是将蓝图变成现实的过程，而施工的工程质量则直接关系到能否达到工程建设的目的，关系到能否发挥理想的工程经济效益。

1.1 设置质量控制点

在工程实施过程中，对施工质量进行监督控制，必须要在重点部分、隐蔽部分、薄弱环节和工序交接部分等关键性点进行质量控制。这个过程中通常需要进行旁监或是现场验收的方式。这样就能够及时发现问题，将一些不符合施工质量要求的程序和环节进行有效控制，并要求在下一个施工程序前将问题解决好。……