张志龙

浅谈建筑企业内部控制建设

张志龙

建筑企业作为国民经济支柱产业，对社会发展有重大意义。建筑企业的经营特点决定了其必然要面临多种风险，其风险管控能力必须要强，但现实中我国建筑企业普遍风险控制能力不足，内部控制方面存在许多问题亟待解决。本文分析了建筑企业内部控制存在的问题，进而提出应对措施。

建筑企业；内部控制；对策

在快速发展的城市化进程中，建筑业的市场空间，在未来一定时期内还将保持着旺盛的增长趋势，然而美国金融危机给建筑企业带来的损害依然历历在目，虽然未对我国建筑业造成致命伤害，但还是有所波及。近几年，中国建筑业虽保持高速的发展态势，但我们仍然要认清形式，做好未雨绸缪的全方面准备，将各种各样的风险消灭于无形之中，还中国建筑业一个健康发展的环境。

一、建筑企业内部控制存在的问题

（一）缺乏全面的风险管理氛围

全面风险管理是一项系统工程，我国风险管理水平较低，尤其是国内建筑企业，大多对内部控制没有深刻的理解，许多仍停留在查错纠弊的层面，这远远无法满足现代内部控制的要求，更不能适应时代的发展。片面的认识导致内部控制意识不强，做不好员工的工作，致使一些人产生抵触心理，进而影响工作积极性，不能将自身最大实力贡献于企业。虽然企业员工人手一本内部控制手册，但仅仅是摆设而已，没有多少员工会认真饯行。……