水利施工企业内部控制存在的问题及对策
2014-07-21王富涛
中国乡镇企业会计 2014年10期
王富涛
水利施工企业内部控制存在的问题及对策
王富涛
对于水利施工企业来说,加强企业的内部控制不但能够增强企业的竞争力,还能保证企业的可持续发展。而从现阶段我国水利施工企业的内部控制来看,还有许多问题有待解决,其体系还不够完善。本文对我国水利施工企业内部控制存在的不足进行了具体分析,并提出相应合理的建议。
水利施工企业内部控制;现状;建议
一、我国水利施工企业内部控制简介
1.水利施工企业内部控制作为一个衡量水利施工企业管理水平的重要标志,它必须要具备调整、约束和规划企业施工项目、评估和控制企业施工建设的功能,以保证水利施工企业能够实现其经营目标,保证企业资产的完整性,同时加强会计资料的准确可靠性以及保证企业经营的效率性和经济性。水利施工企业要通过加强内部控制制度的建设来加强对企业的管理。
2.由于水利施工企业与其他企业存在着很大的差别,主要体现在它的施工周期较长,施工工程阶段较为复杂以及工程的不确定因素较多。这些问题导致了它的生产经营模式和其他企业存在着明显的差别。近几年,我国也加大了对水利施工项目的支持,但是水利施工行业的竞争也在不断增大,企业当中存在的问题也逐渐暴露出来,因此加强对水利施工企业内部控制制度的建设,有利于企业对成本的控制、施工安全的管理,对于加快企业的施工进度、加强企业的风险防范、提高水利施工企业的管理水平、强化企业的市场竞争力、带动企业发展具有重要作用。……
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