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目标成本法在风力发电企业管理中的应用模式及实施策略

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面对当前严峻的市场竞争环境，风力发电企业要实现可持续发展，必须要在科学认识外部发展环境的基础上，充分挖掘企业自身内部优势，以科学合理的目标成本管理体系为关键突破点，以实现电力企业降本增效为目的。本文首先分析了目标成本法的理论基础，探讨了目标成本法在风力发电企业管理中的应用模式，以及目标成本法在风力发电企业管理中的实施策略。

目标成本；成本管理；风力发电；应用

目标成本法是重要成本管理方法之一，具备全员、全过程、全方位考察产品成本、人员业绩和作业效率的优势特点，是以市场为导向、注重企业产品全过程成本分析以及前瞻性，使其成为企业应对经济全球化激烈市场竞争的重要成本管理方法。我国电力企业的市场化改革，更进一步加大了风力发电企业的竞争风险。风力发电企业为了赢得长期生存发展的市场空间，管理者可将目标成本法作为控制成本的关键点，加强企业成本控制。

一、目标成本法的理论基础

立足于企业生产能力和消费者需求的传统价值链，在市场的特殊需求环境下，一定时期一定技术条件下依靠降低成本维持同样的市场份额，容易走进市场份额依旧但不再盈利的死胡同，这成为企业用市场信息调整产品结构和价格转变的契机。立足于全生命周期成本考虑，目标成本涵盖了更为广泛的内容，产品设计成本成为目标成本中重要的一员，降低产品成本的“重心”要从生产制造阶段前移到开发设计阶段。……