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高新技术企业人力资源管理创新研究

2014-07-20罗洁周明

对外经贸 2014年2期
关键词:高新技术国际化管理

罗 洁 周 明

(东华理工大学 经济与管理学院,江西 抚州 344000)

一、高新技术企业内涵

高新技术企业是指将高科技和先进生产技术运用到产品开发和生产中以实现盈利的组织。高新技术企业内涵较为丰富,主要可慨括为以下三个方面:

第一,知识、技术、智能是高科技产品成本资源中最重要的因素。第二,由于高科技的运用,产品的生命周期缩短,产品不断推陈出新,技术研发速度加快,企业之间的竞争取决于技术创新。高新技术企业需不断加大研发投入,实现创新技术成果转化,而科技水平决定了企业在市场竞争中的地位,人力资源也是推动高新技术创新发展的最重要动力。第三,面对日益激烈的市场竞争环境,企业管理人员要适时调整企业发展方向,将科技成果快速转化为生产力,就必须具备敏锐的发展眼光和快速主动的反应能力,这一切都要求企业具备良好的人才资源。

二、高新技术企业人力资源的特点

高新技术企业的员工大多比较年轻,具有鲜明的个性和价值观,具有高学历、渊博的知识和出众的才华,尤其具有创造力。他们大多拥有强烈的工作热情和勇于承担责任的勇气,主人翁意识感强,有着明确的职业规划和奋斗目标,希望被企业重用。但另一方面,因为过于自信,自我表现意识较强,经常按照自己的意愿作出决策,不擅于处理与同事的关系,团队合作意识较弱,同时不喜欢受规章制度的约束。

高新技术企业最重要的资源是人力资源,人力资源的价值主要体现在知识和技术创新方面,企业间的竞争最终会转化为人才的竞争。……

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