焦秀玲

基于管理视角的企业内部控制评价系统模式

焦秀玲

本文就基于管理视角的企业内部控制评价系统的概念进行分析研究，并探讨基于管理视角的企业内部控制评价系统的结构，以便促进企业内部控制评价系统的不断改进，从而促进企业的发展。

管理；视角；企业内部；控制评价系统

随着金融危机、经济一体化发展以及财务诈骗等事件的发生，给企业经营管理者带来了巨大的挑战，内部控制已经成为企业和政府研究的重点。评价系统的主要任务是判断内部控制的合理性和实效性，并找出其中的问题和不足，根据评价结果对内部控制进行改善。因此，急需要建立科学合理的内部控制评价系统，基于管理视角的企业内部控制评价系统的模式就随之产生，为我国企业内部控制的改善提供了有效的操作指南。

一、基于管理视角的企业内部控制评价系统的概念

内部控制评价体系对企业的财务信息准确性和企业制度的披露和运行具有重要的作用。从企业战略管理角度分析，内部控制的根本在于战略定位和实施控制，能够有效的确保企业实施战略，从而有效的确保组织目标的实现。内部控制是企业管理中的重要组成部分，根据评价指标的标准要求，企业需要对内部控制系统进行监督和管理，对系统在一段时间内的运行质量和状况进行评价。因此，内部控制评价和其他要素相互作用，从而达到内部控制的目标，同时能够对整个内部控制系统的设计和运行进行监督和管理。……