刘虎

施工企业应收账款管理的问题与对策

刘虎

现金是企业生存和发展的血液，而应收账款管理是影响企业的现金流的重要因素。施工企业市场竞争越来越激烈，甚至有时候是恶意竞争，为了保证企业生存和可持续发展，加强企业的应收账款管理是非常必要的。本文分析了应收账款管理存在的主要问题，并根据问题的成因，相应提出解决方案，建议企业通过建立台账，加强应收账款的成本管理，进而进一步加强风险控制，并通过相应的绩效考核和最终的法律手段，促进应收账款的收账效率，从而达到改善应收账款管理的目的。

施工企业；应收账款；收账管理

一、施工企业应收账款管理困境的成因和影响

施工企业作为劳动服务性行业，市场准入门槛低，且水平参差不齐，市场竞争激烈，甚至有时候是恶意竞争，很多项目都是拼命压价，并且还要为业主先期垫付资金。另外，施工企业收取工程款，还要求办理好相关结算手续，周期也比较长。企业内部对应收账款管理职责不清，控制薄弱，比如：施工管理人员只抓生产进度，而不重视现场算账；造价部门只负责施工预决算，忽视与财务人员的对接；财务人员只管埋头做账、报报表，三者间缺少具体的沟通，忽视了企业生产经营的最终目标。现金流是企业的生命，资金长时间不能回收，不仅影响企业正常的生产经营，加大成本费用，而且也提高了企业的财务风险和经营风险。

无法对应收账款进行有效的管理，会给施工企业的经营造成不利影响。……