苏德安

企业加强预算管理与绩效考核研究

苏德安

随着企业内部管理水平不断提高，预算管理日益成为企业日常管理的核心。本文主要从我国企业目前预算管理与绩效考核存在的问题出发，着重分析企业应加强预算管理与绩效考核的策略。

企业；预算管理；绩效考核；问题；解决策略

随着我国企业国际化水平的不断提高，企业日益与国际接轨，企业更加关注内部管理质量。企业预算管理与绩效考核是企业管理中至关重要的两个部分，绩效考核是企业提高其管理水平，考核员工绩效的重要工具。预算管理和绩效考核是贯穿于企业的每个部分，是企业提高其管理水平的重要体现。本文主要从预算管理中，绩效考核设计的不足出发，主要展开论述企业应该如何在预算管理过程中，加强绩效考核的设计，做好绩效考核的及时反馈，意在能够为企业提供借鉴建议。

一、企业预算管理与绩效考核存在的问题

（一）企业预算管理中关于绩效考核的设计标准没有针对性

企业预算管理中关于绩效考核的设计标准没有针对性主要体现在绩效考核的办法存在弊端，我国企业预算管理主要是以企业利润指标为导向，对于员工绩效考核的差异性考虑不到位，不够充分，对于员工部分的绩效考核不完全具有说服力。我国企业预算管理中关于绩效考核的设计标准制定比较大而空，存在很多模棱两可的地方。比如说，在企业预算管理系统中，绩效考核办法有时又缺少统一性，无论什么工种，公司上下所有员工绩效考核的标准并没有统一的制度安排，考核尺度的不统一，使得内部员工心理失衡，不利于调动员工工作积极性。……