杨春霞

探讨我国企业预算管理现状与创新

杨春霞

企业借助全面预算管理，能够推进战略目标的实现，创新改善物流与资金流，最终提升经营质量。本文通过对我国企业预算管理的现状分析，提出我国企业预算管理创新方面的一些举措。

企业；预算管理；现状；创新

预算管理可谓企业管理的核心，其把企业各个职能机构的管理工作与所属基层的生产经营工作融汇一起管理，进而提升整个企业的管理效率与经济效益。近年，预算管理在大中型企业,业已获得广泛的认可,同时步进规范与实施阶段,总体来讲,尚没有贯穿企业的管理系统。企业借助全面预算管理，创新改善物流与资金流，最终提升经营质量。此是管理人员面对我国经济新形势下之必定选择。因此，在探究我国预算管理现状之基础上,探索出我国企业预算管理之创新思路特别重要。

一、我国企业预算管理的现状

（一）企业预算的目标不明确

针对当前我国预算管理来讲，各企业针对预算管理概念的认识与操作层面均存在差异。或以生产作为编制起点，或以销售状况进行编制预算。部分企业在实施全面预算编制时，通常局限于过去固定的预模式，此均取决于过去的数据之准确性，许多企业过去片面谋求利润，忽略了整个企业的效益增长。所以，许多数据在统计方面很不合理。

总体来讲，我国当前的企业预算管理目标是不明确的，不具备一致的预算管理理论系统，导致预算管理在实施编制方面的源头就出现错误。……