朱燕

【摘要】 医院的建筑工程是百年大计，被国家列入生命线工程。医院的基础建设工程如何才能够做好内部管理控制，保障医院基建水平达到质量要求，从而保障建筑工程质量、规避风险是所有医院的管理人员必须考虑的问题。本文详细介绍了医院基建管理的内部控制问题，设计施工、投招标管理、工程质量管理以及财务管理等内部控制。通过分析医院基建管理的现状和存在的不利因素，针对性的提出医院基建管理内部控制的策略。

【关键词】 医院  基建  管理  内部控制

一、前言

众所周知，医院是一个国家必不可少的基础设施场所，其建设水平是直接关系到国计民生的大问题。医院基建的目的就是为了有效提高整个社会的医疗水平，增加医疗保障资源，为社会病员提供更好的优质医疗环境。因此，医院的基础建设必须要能够按照国家基础建设的一系列要求，按照医院的发展规律办事，从经济、科学、实用等一系列角度出发为国家的发展和人民的健康提供强有力的保障。为此，本文从当前我国医院基础建设管理面临的问题出发，详细分析了当前我国医院面临的一系列不足之处，并根据这些不足之处针对性地提出一些能够提高我国医院基建管理内部控制水平的策略，具有一定的参考性和使用价值。

二、当前我国医院基建管理内部控制面临的不足

1、没有做好前期的立项论证工作

作为公立医院，在项目的审批过程中需要经过国家相关部门的批准。……