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高校健身俱乐部的经营与管理探析

2014-07-09胥振赵芳

新教育时代·教师版 2014年4期
关键词:管理

胥振++赵芳

摘 要:选取安徽师范大学弗莱卡健身俱乐部为研究对象,运用文献资料法、实地考察法等研究方法,从服务管理、场地器材管理以及会员管理等方面,对弗莱卡健身俱乐部的经营管理状况进行了分析,并提出了针对性的发展对策,为进一步促进高校体育产业的发展,提高大学生的健身消费水平,提供参考依据。

关键词:健身俱乐部 经营 管理

前言

高校是青年人才聚集学习、提高综合素质能力的培养基地,是国家实施《全民健身计划纲要》、“阳光计划”和贯彻“终身体育”思想的重要场所,并具有良好的健身大环境和浓厚的体育文化氛围。为此,应对高校健身俱乐部的运营管理进行研究和探讨,充分发挥高校健身和提高学生身心健康水平、培养健康生活方式的功能,为全民健身的开展和“终身体育”的实现奠定一定的基础。[1]

一、研究对象与方法

以弗莱卡健身俱乐部经营与管理现状作为研究对象。通过文献资料法、实地考察法等研究方法,分析弗莱卡健身俱乐部经营与管理的现状与存在问题,并提出一定的建议。

二、结果与分析

1、弗莱卡健身俱乐部服务管理现状分析

2、弗莱卡健身俱乐部选择健身课程频数调查

在会员对健身项目的选择偏好统计中,偏好有氧器械的样本百分数达到了86%,其次是拉丁占76%、爵士占69%,在其他团体健身课程设置中,肚皮舞、瑜伽、街舞以及有氧健身操等课程也受到了会员的喜爱。因此,需要弗莱卡健身俱乐部在明确会员健身要求的基础上,因人而异,提供个性化的健身指导,针对不同的会员积极研究开发新的健身课程,提高服务水平,满足会员的不同需求。……

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