华润鲸吞乐购之后
2014-07-09钱玉娟
中国经济信息 2014年12期
钱玉娟

零售大亨华润“拿下”乐购的事宜终于尘埃落定。5月29日,华润万家发布公告宣布其母公司华润创业与英国零售商TESCO乐购签署的合资协议已获得中国相关政府机构的批准,合资双方将打造一家多元化零售合资公司,而内地135家乐购门店将统一改名为“华润万家”。
至此,入驻中国十年之久却被业内称为鸡肋的乐购中国的命运或将被终结。欲靠并购做大中国业务的TESCO,却因收购整合过慢错过扩张的大好时机,在后续资金乏力的困局下,乐购中国也走到了终点。
凌雁管理咨询首席咨询师林岳在接受《中国经济信息》记者采访时表示,“虽然公告称双方共同成立公司,其实是华润创业变相并购乐购中国,不过鲸吞乐购中国的华润创业未来的整合将充满挑战。”
变相收购
“与大多数商超的合资案例不同,这并不是一场传统意义上的皆大欢喜。”林岳说。原来,协议达成的所谓“合资”是华润万家将持有合资公司80%的股份,TESCO持有合资公司20%的股份,并将乐购中国的业务及现金全部注入合资公司。除却乐购中国拥有的象征性股权之外,乐购在中国市场几乎已一无所有。“双方地位的强弱对比在未来的合作中已显而易见,乐购注定丧失合资公司的控制权和战略话语权。”林岳说。
与此同时,华润万家的CEO洪杰也公开表态,未来TESCO在内地的135家门店将全部更名为华润万家,以实现品牌扩张。林岳认为,“这意味着,从品牌知名度以及世界范围内的影响来看,都强于华润万家的TESCO,将逐渐退出中国市场。……
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