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合伙人制度的狂欢

2014-07-09叶檀

中国经济信息 2014年12期
关键词:万科奖金阿里巴巴

叶檀

同样是合伙人制度,是瓜分利益,还是建立核心管理团队、实现员工利益风险共担机制,性质完全不同。

北京时间5月29日,《华尔街日报》网络版报道,有知情人士称,阿里巴巴集团将更新IPO文件,披露实际控制公司的28位合伙人名字。为了坚持合伙人制度,阿里巴巴不得不从香港到美国上市,实行合伙人制传承公司的“湖畔文化”,从好的方面说这是维持管理与公司的稳定,但这也是糟糕的猜测——现在的核心管理层预先给自己准备金色降落伞,以防未来大权旁落。

美国股市的游戏规则允许合伙人制,允许双重股权制,从Facebook上市可以看得出来,美国股票市场对创新型企业创始人以及核心管理层十分厚待。无论是合伙人制度也好,董事任命权也好,阿里巴巴一旦上市,就成为公众公司,必须公开财务、管理等各方面信息,上市公司强调的就是信息披露的准确与完整。阿里的招股说明书并未披露28个合伙人的名单,这让市场人士担忧其治理结构的内幕,美国的“一些公司治理专家警告股东,应该提防阿里巴巴将公司控制权移交给股东不知道的一群人”。

如果合伙人制度体现的是阿里稳定的管理,创新的文化,协作的精神,投资者可以长出一口气,否则,投资者有理由追问,有了特殊的合伙人制度,为什么不公布这些核心人物的信息,而情愿让投资者猜谜?

合伙人制狂欢,成为目前公司管理制度的热点。

万科正在以合伙人制维持控股权,实现员工利益共享、风险共担。3月15日,万科举行春季例会,万科总裁郁亮正式提出“事业合伙人”制度。万科此举标志着房地产人士维持房地产企业控股权的努力,合伙人实行无限连带责任,公司捆绑员工利益、彻底实行利益共享、风险共担。

今年4月23日,万科召开事业合伙人创始大会,共有1320位员工自愿成为公司首批事业合伙人,包括郁亮在内的全部8名董事、监事、高级管理人员,以及几乎所有的中层管理人员,相当于中层员工持股会。4月25日,盈安合伙以有限合伙企业的性质成立,认缴出资额为14.1亿元。

与一般持股会不同,事业合伙人制含有期权性质,事业合伙人签署《授权委托与承诺书》,将其在经济利润奖金集体奖金账户中的全部权益,委托给盈安合伙的一般合伙人进行投资管理,包括引入融资杠杆进行投资;同时承诺在集体奖金所担负的返还公司的或有义务解除前,以及融资本息偿付完成前,该部分集体奖金及衍生财产统一封闭管理,不兑付到具体的个人。万科董秘谭华杰表示:“万科的经济利润方案要求当年的经济利润递延三年,也就是说2013年的经济利润需要延后至2017年才能发放。”

与万科此举相类似的还有华为,华为有正确的激励机制,有由制度而非个人担保机制的执行力。虽然华为没有上市,但其员工持股制度、风险共担利益共享的本质,与万科一致。

合伙人制度狂欢,既可以变成利益输送管道,也可以成为股票民生主义的实践渠道,以股权、期权制度建立激励机制,将是大势所趋,而合伙人制,是其中重要的实现方式。endprint

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