赵世强 ZHAO Shi-qiang；赵志敏 ZHAO Zhi-min

（北京建筑大学，北京 100044）

（Beijing University of Civil Engineering and Architecture，Beijing 100044，China）

0 引言

造价咨询企业管理平台是以信息系统为基础的企业管理平台，可以根据造价咨询企业特定需求专门开发，或根据改变了的需求重新设定后继续运行的管理平台[1]。企业要想做强做大，就需要不断深化管理平台的建设和应用。然而，目前很多造价咨询企业仍然停留在“以营利为主要目的”的初级认识上，还没有认识到企业管理平台对企业的重要性。本文详细阐述了企业管理平台对造价咨询企业的必要性。

造价咨询企业要想成为造价咨询行业的领军企业，从大的框架来讲一般需要具备四个条件：合理的组织体系、灵活的风险管理体系、强大的信息管理体系和过硬的业务质量。这些影响因素无法孤立存在发挥效应，一个良好的工程造价咨询企业运作体系应该是集所有因素于一体，从而达到全局考虑、统筹决策。造价咨询企业管理平台可以为造价咨询企业提供清晰的组织体系，为企业的运营提供基本保障；可以以最大机率规避企业风险，为企业获得最大收益奠定良好的基础；可以广泛收集、整理、识别、录入企业内外部的相关信息，为企业业务的进步和企业的发展提供科学的决策；可以以其固定的业务流程监督和检查企业所承接业务的进展情况、完成情况以及后续的服务和意见反馈等工作，为企业拟定改进措施，强化优势提供最强的动力。因此，造价咨询企业建立企业管理平台是很重要的，也是有必要的。……