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打造内外兼修的创新能力

2014-07-07陈晶

中外管理 2014年7期
关键词:高新技术创新能力管理

陈晶

创新能力几乎是所有企业维系生存的关键因素之一,也是持续保有市场竞争力的源泉。

与传统企业不同的是,高新技术企业的创新,往往以高新技术的突破为核心动力,在发展中需要高智力的投入,而高智力的产生往往要靠企业团队创新能力的集聚。

但与国外相比,中国高新技术产业普遍存在着发展质量不高、自主发展能力不强等问题。除却客观上产业规模较小、研发投入不足、高新技术产业的国际贸易基本被外资垄断等亟待解决的问题以外,自主创新能力不足这个主观因素更是影响着很多企业的发展。

超越模仿

发达国家在发展高新技术产业时,通常会把企业作为创新的主体,通过扶持和增强企业的创新能力,实现产业的发展目标。与之相比,中国高新技术企业仍处于较为被动的局面。形成有利的创新机制仍存在着许多障碍,这使得部分地区的高新技术企业在生产和经营中产生了脱离市场需求、闭门造车、注重短期利益,缺乏进一步发展活力的行动,把引进与模仿变成了企业决策的首选,也对企业创新主体地位的发挥产生了制约。

不否认模仿是创新的初级阶段,可是,一味的模仿不仅阻碍创新的产生,同时也造成了“拿来主义”后的固步自封。所以,通过引进国外先进技术进行加工生产,能够短期改变企业生产技术落后的局面,却不是长远之计。

只有在模仿中集中科研力量和资金对引进技术进行吸收、消化、改进、提高,从而真正掌握,才有可能为实现自主创新奠定技术基础。……

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