“中国模式”何来跨国竞争力?
2014-07-07刘戈
中外管理 2014年7期
刘戈

中国企业国际化进程正在不断加快,尤其是资源型企业和出口型企业。
2013年,美国《财富》500强名单中,中国大陆上榜企业再创新高,达到89家,2014年很可能突破100家,直逼500强企业最多的美国。但是,入榜的中国公司与其他500强企业有一个很大的不同——除中国公司之外的所有500强企业,都是典型的跨国公司。
这个现象,是不是值得中国企业去深思?!
本土企业的国际化局限
与本土企业不同,跨国公司一般都从全球战略出发,布局自己的经营活动,在世界范围内寻求市场和合理的生产布局,定点专业生产,定点销售产品,以获取最大的利润。跨国公司因有全球范围内的人才布局,强大的经济和技术实力,快速的信息传递,以及快速跨国转移资金等多重优势,所以在全球范围内具备较强的竞争力,也具有不同程度的垄断性。
目前,全球跨国公司总数已达5.3万家,年销售额超过14万亿美元,几乎控制了近一半的全球产出、60%的世界贸易、70%的技术转让和90%的国际直接投资。
全球市场、全球人才、全球技术、全球生产、全球战略是跨国公司的基本特征。从这些标准看,目前中国企业能够称为典型意义上的跨国公司的,仅有华为、联想等极少数几家公司。
目前中国企业的国际化程度比较高,但大多数依然不具备跨国公司主要特征,这些企业有几种类型:一是以中石油、中石化、中海油、中铝、中国有色等央企为代表的资源性企业,他们普遍在国外拥有了较大资产,但主要目的在于获得中国发展紧缺的资源性原材料。……
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