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华为成长的“乌龟逻辑”

2014-07-07朱丽

中外管理 2014年7期
关键词:企业

朱丽

在华为公司2013年干部工作会议上,创始人任正非作了如下开场白:

古时候有个寓言,兔子和乌龟赛跑,兔子因为有先天优势,跑得快,不时在中间喝个下午茶,在草地上小憩一会儿,结果让乌龟超过去了。华为就是一只大乌龟,25年来,爬呀爬,全然没看见路两旁的鲜花,忘了经济这20多年来一直在爬坡,许多人都成了富裕的阶层,而我们还在持续艰苦奋斗。一抬头看见前面矗立着“龙飞船”,跑着“特斯拉”那种神一样的乌龟,我们还在笨拙地爬呀爬,能追过他们吗?

事实似乎正是,乌龟一样的“慢跑”精神,最大程度地奠定了华为今天的市场地位。

但如果相反,“你是以百米的速度在跑万米,总有一天会倒在离终点仅有600米的地方。”亲历华为成长超过10年的前华为副总裁、现任北京融智咨询董事长周辉如是说。

这个比喻,其实放在任何一个企业身上都不为过。周辉对《中外管理》进一步解释:“企业成长得越快,有可能死得越快,因为它没有经历过曲折,没有经历过九死一生,那么它身上的抗癌细胞没有成长,有可能是活不下去的。”

而历经九死一生,抵御过衰弱的市场环境,一个企业还没有倒下去,并且还有一批优秀忠诚的人,这才叫成功。华为2013年冲刺到了2200亿元的规模,但华为人却还十分自谦:“华为公司一直都没有成功,我们一直在成长。”

不求“快”,怎样赢?

华为一路“慢跑”,不仅跑过了本土对手,而且把国际大公司也甩在了后端。比如:华为早在2008年就超越了飞利浦,成为世界专利年度申请数量最多的公司。……

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