【遍及视频、电商、社交网络的中国创新者们，用自身的实践诠释了互联网的潜在风险。后来者在知道他们是怎么来的之后，更应知晓他们是怎么没的，这对于中国网络新锐的生存与突围大有裨益。】

在创业的道路上，用“一将功成万骨枯”来形容丝毫不以为过。你每看到一个纳斯达克或者纽交所上市一个动辄以数亿美元计的明星公司，其背后都有着众多的同质公司的垮掉或被边缘。这是定律，但凡是一个成熟的市场，所能容纳的体量都是固定的。

就像是我们看今天的互联网市场，百度、阿里巴巴和腾讯作为领头羊的身份已经十年，几乎没有后来者能够撼动它们的地位。当然，业界人士在怎样标榜巨头们的成功都不认为过分的背景下，也需要明了那些曾经走着走着就消失了的互联网创业新锐们。与成功者相比，它们的失败具有更为深刻的镜鉴意义。

亿唐网：透支的未来

很多人都还记得2000年北京街头出现的大大小小的亿唐广告牌，“今天你是否亿唐”的那句仿效雅虎的广告词着实让亿唐风光了好一阵子。亿唐想做一个针对中国年轻人的包罗万象的互联网门户。他们自己定义了中国年轻人为“明黄一代”。

1999年，第一次互联网泡沫破灭的前夕，刚刚获得哈佛商学院MBA的唐海松创建了亿唐公司，其“梦幻团队”由5个哈佛MBA和两个芝加哥大学MBA组成。

凭借诱人的创业方案，亿唐从两家著名美国风险投资DFJ、SevinRosen手中拿到两期共5000万美元左右的融资。……