王社教

摘要：企业，特别是现代的管理，涉及到经济、社会、政治、人文、意识形态和法律的各个层面，是一个极其复杂的系统工程。如何正确处理涉及方方面面的关系，这是对企业高层巧协七音为一律能力水平的考验，也是众多企业家长期以来不断探索和践行的永恒主题。但概括起来，企业管理包括两大方面的内容。一是硬件建设，即厂房、设备、层级管理制度、对外联系渠道以及政策指导。它的构成为企业的启航和发展搭建了平台，另一个是软件建设，即厂魂的建设，它包含的内容则更广泛，也更加细腻，它是企业得以持续发展和繁荣的根本动力。纵观一些企业的管理，大多对硬件建设高度重视，对于软件建设却投入心力不够，致使企业的发展难以为继。为促进企业的有效管理，作为企业的经营管理者，既要重视企业的硬件建设，又要重视企业的软件建设。

关键词：企业；经营管理；软件建设

中图分类号：F279.23 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）05-00-01

一、正确认识企业软件建设的地位和作用

企业中的各项规章制度实质上是一种约束机制，发挥着管人的作用，而软件建设是启发人的自觉行为和共同行动，它的作用是管心。软件建设是长期持久发挥作用的，它的作用一般呈三种形态，即流动状态、潜在状态和物化状态，而这三种状态是相辅相成、互相促进又互相转化的。如果说硬件建设树立的是企业的外在形象，那么软件建设则是塑造企业的内在素质，如果说硬件建设是企业的构架，软件建设就是企业的灵魂。……