袁莉

摘要：企业之间的竞争其实就是人才的竞争，人才的培养和管理对企业的生存发展意义重大，因此可以说人力资源管理决定了企业的竞争力。本文作者以自己多年从事人力资源方面的经验为基础，对我国企业的人力资源管理现在存在的问题以及如何改善进行探讨。

关键词：企业；人力资源管理；有效开展

中图分类号：F272.92 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）05-00-01

企业的发展需要高水平高素质的人才支撑，高效率的企业才能带来社会经济的繁荣。在这个知识经济时代，人才的管理和培养显得尤为重要。企业必须抓好人力资源工作，不能再沿用老式的人事管理模式，必须进行改革和创新，以提高企业活力，促进企业发展。这也是现代企业在发展过程中必须解决的问题。

一、当前企业人力资源管理工作存在的问题

1.管理理念陈旧。传统的管理走了两个极端，有些企业对普通职工和核心技术人员实行平等对待，对员工在工作中的失误不采取任何处罚措施，使得员工的积极性和责任心都不高，有些企业则过多使用惩罚措施，也会打击职工的工作热情，不能最大限度的挖掘职工的潜力。这些陈旧的管理理念随着时代的发展都应当逐渐被淘汰[1]。

2.缺乏科学的绩效管理系统。部分企业在运营中引入了绩效考核制度，希望借此提高企业效益和工作效率，但是在实际操作中这些制度却没有真正实施，考核结果主要由主管领导填写，主观因素较多，不能体现职工的真实情况，甚至由于不公平的结果还会引起员工的不满和抵触情绪。……