贾彬彬　陆剑宝

最早从国外引进的早教服务，目前在国内十大稳定连锁加盟行业中居首位，但为何发展空间无限的早教行业如此一路坎坷？早教企业能够通过服务升级走出竞争漩涡吗？

“不能让孩子输在起跑线上”、“三岁看大，七岁看老”、洋品牌“出口转内销”、“土豪价”贵过MBA……如今，针对0—3岁孩子的早教市场越来越热：“80后”、“90后”父母的思想新潮和疯狂追捧，早教机构的“狮子大开口”，新兴市场的“陷阱重重”等，早已让国内早教市场膨胀为一个万亿级别的产业。

然而，随着国内外早教企业的连锁扩张和业务范围的延伸，行业必然面临着日益加剧的市场竞争，再加上消费市场的逐渐理性和政府不断加大的监管力度，早教市场在经过前期的野蛮生长后正面临着洗牌。

“大蛋糕”加磅机遇何在

宝宝后备军——独生与二胎。现在的独生子女可谓恒河沙数，既然是独生，家长们自然希望给孩子设定高起点、高标准和高投入，早教恰恰满足了这所有的要求。而且，党的十八届三中全会审议通过的“单独二胎”政策，也为早教行业吹来了又一阵春风。

这种需求或许存在着乘数效应：二胎政策有利于早教行业的去劣存精，优化整合。顺势推出的“二胎班”、“兄弟姊妹课程包”等都可以成为吸引家长的新式优惠套餐。事实上，深圳市面上许多早教机构都有“一个家庭可以共享课时包”的默认规定，这样既不会增加家庭的早教成本，也可以让两个孩子同受早教之惠。

家长后备军——高学历又忙碌。