张铁山+陈小双

摘要： 本文以A汽车公司的典型产品M型SUV为研究对象，应用价值工程理论，分析了其有待改进的地方，由此提出了研发汽油-压缩空气混合动力传动系统、变频技术设计方案、余热回收项目三种改进方案，使M型SUV整车价值得到了提升，增强了产品市场竞争力。

Abstract： This article is an application of value engineering basic formula theories and methods to an auto manufacturing enterprise's typical products， M-type SUV. Through discover its improvement targets， we find three improvement schemes to enhance the value. These are studying gasoline-compressed air hybrid powertrain， inverter technology design and waste heat recovery project， which will enhance this automobile`s market competitiveness.

关键词： 价值工程；汽车；制造

Key words： value engineering；automobile；manufacture

中图分类号：F279.23 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2014）16-0016-03

0 引言

2013年，在汽车消费热情高涨、消费升级、城市限购预期等有利因素促进下，汽车产销增速总体呈现较快回升，汽车产销双双超过2000万辆。随着时代的发展，现代汽车企业的竞争格局正在向立体化、多元化方向发展[1]。对于企业来说，为了满足消费者多元化的需求，既要具备强大的新产品开发和设计能力、不断推陈出新，又要掌握降低产品制造成本的秘诀，取得竞争优势。因此，汽车制造企业必须在满足汽车产品功能的前提下，尽最大可能降低整车成本才能谋求更好的生存和发展。

价值工程（Value Engineering）创立于1947年，由美国通用电气公司采购工程师麦尔斯首次提出，并于1978年传入我国，至今已有30多年的历史，并取得了良好的经济效益[2]。价值工程力求以最低寿命周期成本实现产品或作业使用所要求的必要功能的一项有组织的创造性活动，其基本公式为：价值（V）=功能（F）/成本（C）。其中V代表对象的价值，F代表对象的功能，C代表全寿命周期成本[3]。其基本思想是以最少的寿命周期费用实现所需要的功能。

可以说凡是需要为获取一定的功能，而需付出一定成本的活动，都可以利用价值工程来进行管理。……