丁阳 DING Yang

（河南中烟工业有限责任公司新郑卷烟厂，新郑 451150）

（Xinzheng Cigarette Factory of China Tobacco Henan Industrial Co.，Ltd.，Xinzheng 451150，China）

0 引言

在全力打造“中原突破升级版”的征程中，我们必须牢固树立人才发展战略理念，充分搭建成长平台，扎实提升队伍素质，激发各类人才的潜力和活力，发挥人才队伍引擎的强大动力，推动企业跨越式发展。

1 实现人才培育模式的转变

1.1 打造职业生涯愿景

从转变员工的观念着手，培养先进的学习理念，培育员工形成激情创业、勇于担当的意识，激励员工自我超越。围绕目标开展学习，通过学习找差距，变以往“要我学”到“我要学”。并组织座谈会、学习会、演讲会等活动，营造优良的学习环境。

1.2 完善教育培训机制

构建员工全方位培训体系，做到重点人才重点培训，优秀人才加强培训，年轻人才经常培训，紧缺人才抓紧培训；以增强职工学习能力、提高综合素质水平为中心，建立以岗位培训为基础、目标培训为重点、自我学习为补充的培训制度。

1.3 建立终身学习体系

建立“每天半小时、每周半天、每季半周”的学习制度，开展“每周一交流”、“每季一训练”、“每年一竞赛”的三个一活动，不断把“知识型”员工塑造贯穿于整个学习过程之中。鼓励职工参加自学考试、成人高考等继续教育，督促员工不断进步。

1.4 搭建学习成长载体

以读书交流活动为载体，增强学习的主动性和积极性，共同分享主讲人阅读书籍的感想和体会。丰富丰厚职工阅览室，专业知识、成功励志、生活常识、文学艺术、工具书、职业教材等书籍，种类齐全，品目繁多，极大地满足职工的素体提升需求。……