王力 WANG Li

（南通市建设工程造价管理处，南通 226001）

（Nantong Construction Project Cost Management Office，Nantong 226001，China）

0 引言

建筑市场竞争压力的不断扩大，企业要想获得更高的利润，就必须要通过一定的措施在保证建筑工程质量的前提下最大程度的降低建筑工程的各项费用支出。建筑工程的成本支出主要有直接费用和间接费用两部分构成，因此控制建筑工程成本需要建筑企业进行立体式的管理，从建筑工程的整体着手，通过科学规划与设计提高建筑工程的成本支出的合理性。

1 建筑工程成本控制的特征分析

1.1 过程性特征 建筑工程成本控制并不是一项简单的企业施工预算执行，也不是建筑企业的价值理念的宣传，它是一项实实在在的工作，它贯穿于建筑工程的整体，其不仅包括建筑工程设计的制定，还要包括以后的建筑工程的费用支出的核算、考核等，成本控制注重的是对建筑工程过程的控制。

1.2 一次性特征 建筑工程成本控制存在于建筑企业施工的各个环节，而且建筑施工的每个环节都有不同的建筑特点，其需要的资金也各不相同，因此在每个施工环节所采取的成本控制措施也就不同，适用于此环节的成本控制措施放置到下一个环节就不可能适应，比如在工程的设计阶段企业可以相应的控制间接费用的支出，但是在工程的施工阶段我们就要侧重对直接费用的管理，因此我们说建筑工程成本控制具有一次性特征。

1.3 实时应变性 建筑工程在设计方案制定、施工以及后……