文 炎风

博士伦的杜林走了，不带走一丝云彩，也留下了没有喝完的茅台。这个会说一口流利中文的澳洲人，将中国博士伦从品牌的悬崖边拉回，又打开了潘多拉的魔盒，做起非隐形的旁门生意来。这不但让那些快变成眼镜化石的旧博士伦人看得眼花缭乱，也让业界的智者开始重新尊重这家发明隐形眼镜的美国公司。

杜林所为只是博士伦全球的一个缩影。事实上，这家公司在华平基金收购的五年内，一改过去老态龙钟的形象，广开渠道，灵活布局，做着简直不是“不是人”公司(博士伦以前的绰号)所做的事情。在中国区，杜林一上台就带着高管从北到南，集体拜码头，并作出诚意道歉，这让以前备受博士伦业务和财务欺凌的大小客户受宠若惊，颇有些“奴隶又翻身做主人”的感觉。紧接着，博士伦向韩国和台湾的彩片制造企业抛出了大笔订单，并不顾注册证同别人共享的尴尬事实，做起了各式各样的彩片生意；同时跳出了只做“小镜片”(隐形眼镜的别称)的局限，同日本东海镜片谈起了合资，进入了光学大镜片的领域；还马不停蹄，贴牌生产擦镜纸，打起了眼镜框架的主意。

如同一个孩子从英式贵族学校，突然转学到美国的公立学校，所有的拘束被打破后，那种本属于孩子般灿烂的笑容绽放了。

这家百年的美国公司在2006年遭遇寒流，由于某个批次的护理液出现了问题，全球大面积的产品被迫召回，华尔街的股票一泻千里，跌破了投资者信心的承载底线。……