混合标准量表法在绩效考核中的应用
2014-06-01杨丽马燕
太原城市职业技术学院学报 2014年3期
杨丽,马燕
(西南民族大学,四川 成都 610041)
混合标准量表法在绩效考核中的应用
杨丽,马燕
(西南民族大学,四川 成都 610041)
为了减少国有企业在中层员工绩效考评过程当中“绝对公平”的现象,提高考评的信度和效度以及考核结果的精准度,特选取了某家具有代表性的国有企业进行调查研究,根据该企业中层管理人员的考核实际,运用混合标准量表法编制出合适的混合标准量表,并结合直接指标法,全面地对中层管理人员进行考核。
混合标准量表法;中层管理人员;绩效考核
混合标准量表法(Mixed Standard Scales,MSS)是一种与工作标准相对比的绩效考评方法。它在操作过程中的适用性较强;在考核过程中可减少考评者的主观性偏差,有利于加强结果的客观公正性;另外,它可以鉴别出一些没有逻辑性的考评者,使考评结果的精确度很高。随着企业管理的不断规范化,绩效考核在企业管理中发挥了很大作用,它所提供的考核结果是对组织成员进行公正、公平的评价和奖惩的重要依据。国有企业是维持和发展社会主义制度的坚实基础,是推动国民经济发展的重要力量。在国企中,中层管理者一方面起到将高层决策向基层进行推行的作用,另一方面也负有将基层在实施过程中发现的问题向高层管理者进行反馈的职责。中层管理者作为企业的中坚和脊梁,其重要性是不容质疑的。
在《人力资源管理》一书中,陈维政、余凯成等指出,绩效产生有其多因性、多维性和动态性,对于被考核者的考察,应是全面的、发展的、多角度和权变的,力戒主观、片面和僵化。……
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