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深圳安居财务代理公司经营发展模式

2014-05-22梅爱冰王睿

现代企业 2014年3期
关键词:财务

梅爱冰 王睿

在一般情况下,财务代理公司20多名员工、3000家客户即为发展瓶颈,很难再扩大规模,而深圳安居财务代理公司是一家富有传奇色彩的企业,2010年公司员工达3000人,仅代理记帐一项就有30000多家客户。能发展壮大到如此规模,在财务界是个奇迹,让人深思。笔者对深圳安居财务代理公司经营发展模式进行了研究,以期为其他财务代理公司的业务开展提供借鉴。

一、安居的企业概况及发展历程

深圳安居财务代理公司是财政局批准在深圳成立的第一家财务税务代理机构,也是唯一一家通过ISO9001:2000版国际质量体系认证的财税代理机构,是目前全国最大的一家财务公司,具有长期成功服务的经验,实行注册、财务、税务咨询一站式服务,分公司遍布深圳、杭州、广州、北京、上海、东莞、佛山、合肥等地,业务已辐射到企业财务的方方面面及相关领域的服务。

1.萌芽阶段。安居始创于1994年,创业初期公司很小,只有八九个人,公司的设备也很简陋。创始人之一董生负责在外面跑业务,其他几个员工就在公司一边学一边做账,公司管理较松散,员工平常很自由,每个月大概能拿到一两千的薪水,对于初入职场不久的员工来说在当时也算不错的工资水平。随着业务量的增多,公司慢慢壮大起来了,董生开始从幕后走向台前,着手管理公司。董生是一个追求完美的人,对下属很严格,要求手下主管是“万能人”:业务、做账、打杂样样都干,甚至还要负责清扫厕所。……

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