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浅谈道路桥梁施工管理中存在的问题及措施

2014-05-12蒋加付

经济与社会发展研究 2014年2期
关键词:道路桥梁施工管理措施

蒋加付

摘 要:鉴于道路桥梁施工在我国基础建设中的重要性,探讨了道路桥梁施工中出现的问题、

管理方面的隐患以及相关优化措施,以促进道路桥梁施工管理工作

关键词:道路桥梁;施工管理;问题;措施

一、道路桥梁工程施工管理存在的问题

目前,我国道路桥梁建设市场中仍存在诸多与国家提出可持续科学发展政策相抵触的现象,如变更设计办法使之与工程造价控制目标不协调统一。变更设计导致不符合相关的技术标准和质量要求。在施工过程中,无论是初步设计、技术设计还是施工图设计的变更,都将给工程进度和成本带来不可估量的损失和困难。本文将主要探讨狭义的公路工程施工管理。

我国道路桥梁工程施工管理存在以下问题。

1、工程质量难以保证

目前,我国各地的各类交通类工程建设已经十分普遍,而单独就桥梁工程而言,这类连接两地、跨越障碍的大型设施虽有着高效的作用,但其施工难度不言而喻。对于这种高难度工程,它的质量确是一项关乎到人身财产安全的严格指标,但凡出现丝毫偏差,所造成的危害便无可估量。对于道路桥梁工程一直以来所面临的一些影响施工质量的老大难问题,如何巧妙地加以解决,已成为业界研究的重要课题。

2、资源浪费大

因为我国有地大物博的先天优势,这就使得很多施工企业在相关道路桥梁建设中不顾成本计划,大肆浪费相关建材,即使在施工现场,对施工原材料也是随意丢弃,不会科学利用。

另外,我国一些施工承包单位在施工前所做的工程计划往往也是漏洞百出,这就在很大程度上使建筑成本不断攀升,影响工程结果。

3、施工无保障

我国现阶段在道路桥梁工程的建造上不断向着大型复杂性建筑模式发展,这在为该行业带来机遇的同时也对行业内建筑团队专业性的考查发起了挑战。然而,事实上我国很多承包单位并不完全具备建造大型建筑设施的实力与技术,这就导致一些三流企业为了赶超时间、完成目标铤而走险,在成与安全之间做了错误倾斜,在施工段内随意改变图纸设计,严重影响了建筑设施的质量。

4、施工隐患大

相对于其他交通类工程项目,桥梁工程的复杂性和不可控性显得更为突出。该类工程在设计之初,便已经开始伴随各类风险,而在实际施工中不稳定因素则更为突出,这种难以预料的不可预知性就使得道路桥梁工程建设变得异常困难与复杂,使整个工程质量变得难以预料。

二、加强道路桥梁工程建设项目管理的措施

1、实施项目经理责任制。

对于工程建设的项目管理来说,项目管理的责任制是当下全球最主要的项目管理形式之一; 而这种方法的实施是对工程项目的承包商来说的,工程项目的经理都是经过专业资格考试合格并注册后聘任,这就需要承包商在项目经理责任制上做到最好,所以在对项目经理的选取与建设工程项目管理作为整个工程的重点。在项目经理任后,就要对项目经理管理制度方面做足,明确项目经理的岗位职责、规范考核措施,加强监管,以防止一些问题的发生。

2、建设工程项目团队。

在整个的工程当中,项目经理相当于“龙头”的位置。但是项目经理的工作是否能有效的进行,不是仅仅项目经理一人就可以完成的,这就需要一个有能力的工程项目的团队。道路梁工程建设高质量的完成,对于高水平的项目团队的要求是相当高的,在整个的道路桥梁工程建设当中,项目经理是整个项目的中心,可是,项目经理的工作的实施是和真个的项目团队紧紧的连在一起的。项目团队的成员的选取,这就需要项目经理亲自选取,因为这样才能确保整个项目团队的协调与沟通,这样才能保证工程项目的管理高效的发展。

3、加大对材料、劳动力的管理以及机械设备的选用。

工程建设的成功完成对于建设材料以及劳动力的要求是相当高的,对于施工的机械设备的选用上的要求在一定基础上也是相当的重要的。对于工程建设来讲,劳动力的选用,对于文化程度要求不是很高,但是在实力、信誉、素质、资质上要求是相当高的,对于一些低素质、能力低的施工人员,应加以杜绝,以免使施工单位的信誉与形象造成损失。而在建设材料上的选用上,要采用无招标底线的方式进行采购,保证材料的性价比是最好的。机械设备的使用是整个工程建设的“手臂”,性能好的机械设备对于整个工程的质量与进展的速度都有着不可忽视的重要作用,因此对机械设备的选用监督也是必不可少的。

道路桥梁工程建设项目的管理是我国工程建设当中长时间的一个任务,所以,对于加强我国道路桥梁工程建设项目的管理在我国的道路交通基础建设上是相当重要的。其中比较有效的,比较先进的工程项目管理,是相当的重要的。就道路桥梁工程建设项目管理的当中的方法,不是仅仅的几点就能概括的,这就需要相当多的实践经验与长时间探索与研究才能达到的,因此对于桥梁工程建设项目管理,需要的是实践与时间的探索。

参考文献:

[1] 安毅,安巍 . 道路桥梁工程建设项目管理[J]. 城市建设理论研究,2011,( 15) .

[2] 郭冠雄 . 建设项目管理的重点及分析方法[M]. 工程建设出版社,2010.

[3] 史硕正 . 浅谈工程建设项目管理的方法及措施[J]. 商情,2011. 50.

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