胡伟

【摘 要】房地产企业为适应当前国家宏观调控与竞争激烈的市场竞争，必须加强财务管理与监督，提高财务管理水平。本文基于房地产企业财务管理中的特点，从管理意识、风险控制、制度建设、财务筹划四个方面分析了房地产企业财务管理存在的问题，并针对性地分别从重视财务管理的文化氛围、构建完善的财务管理体系、加强资金的预算管理和财务筹划工作四个方面，阐述了为改善和加强房地产企业财务管理所应采取的具体对策。

【关键词】房地产开发企业；财务管理；预算管理；财务筹划

随着我国经济的迅猛发展和城镇化进程的加快，各路资金迅速进入了房地产市场，房地产企业得到了迅猛的发展。但是，随着国家宏观调控政策的密集出台，在激烈的市场竞争面前，一些粗放经营，管理不善的企业必将相继退出房地产市场。企业如何才能适应市场，在市场竞争中立于不败之地，这是房地产企业面临的一个严峻课题。本文就房地产企业财务管理存在的问题及应对策略谈谈自己的一些观点。

一、房地产企业财务管理特点

房地产开发具有投资大、耗力多、周期长、高赢利、高风险的特点。房地产开发从购地、规划设计、建设、销售到资金回笼，是一个较长的过程，少者二、三年，多者三、五年，或者更长的时间，经营效果的不确定性和风险程度极高。房地产开发收益既受国家政策、法律约束的影响，又受地理环境、市场供求关系变化的影响。……