张汉卿

【摘要】随着国民经济的迅猛发展，也推动了煤炭企业的发展，煤炭企业的资金管理在财务的管理中占有非常重要的地位，不断加强和提高煤炭企业的资金管理的使用效率，从而让煤炭企业最大限度的获得经济效益，本文主要对煤炭企业资金管理问题剖析及解决对策进行探讨。

【关键词】煤炭企业 资金管理 解决对策

随着我国市场竞争越来越激烈，也给煤炭企业的生存发展带来了威胁，要想在激烈的市场竞争中站稳脚步，煤炭企业必须做好财务风险防范措施，而资金管理的好坏直接影响着财务风险，所以煤炭企业应该越来越重视企业的资金管理，资金是企业生存和发展的基础，在激烈的市场竞争中，企业只有良好的资金运转，才能在市场上占有主导地位，尤其是煤炭企业的领导层，必须对资金管理和利用不断加强完善，做好内部管控，做好煤炭企业的资金管理，然而在煤炭的资金管理过程中存在着很多问题，这些问题严重阻碍了煤炭企业的经济发展和可持续发展，所以煤炭企业必须解决这些问题，从而促进企业的经济发展，最大限度的获取经济效益。

一、煤炭企业资金管理重要作用

（一）对核定资金系统进行管理

煤炭企业资金管理的基础是坚持以需要与节约同时进行的核资原则，以科学的计算方法，保证资金的合理需要量。只有保证煤炭企业生产经营的顺利进行，才能有合理的资金计划，而制定合理的资金计划，需要煤炭企业不断探索和挖掘企业内部资金的潜力，不断进行投入，保证支出节约，从而达到资金收支平衡，物资的供给和需求平衡以及营销系统的整体平衡。……