郑小平

[摘 要]对于企业而言，在众多的投资成本当中，固定资产的投资无疑占有相当大的比重。企业要想盈利，就必须做好固定资产的投资，通过有效投资、合理开发和利用资源，最大限度地节约成本，是每一个企业都不能忽视的要义。伴随着当前市场化水平的不断推进，企业之间的竞争也越来越激烈，利润空间也越来越小，企业的经营策略无一例外都瞄准了固定资产投资的最大化利用，本文将就目前国内企业固定资产投资的现状进行分析，找出问题，提出解决办法，以期使企业固定资产投资管理水平得到有效提高。

[关键词]企业；固定资产；投资；管理

[中图分类号]F276.6；F275 [文献标识码]A [文章编号]1005-6432（2014）42-0035-02

所谓企业固定资产投资，从概念上就不难理解，即通过货币进行建造和购置固定资产的一种活动，它也是企业进行再生产的重要手段。目前，国内很多企业的固定资产管理的水平还不高，因而也严重制约着企业再生产的发展与利润的扩大，要想提高国内固定资产投资管理水平，不仅需要认真找出其中存在的诸多问题，而且要认真分析产生这些问题的原因，只有这样才能实现高效管理，利润的最大化。

1 企业固定资产投资管理中存在的问题

随着经济社会的不断发展，固定资产对于企业投资的重要性愈发不可忽视，由于投资手段与管理形式的多样化，各种各样的问题也逐渐显现出来。

1.1 企业固定资产投资过度化问题

谈到企业固定资产投资就离不开固定资产折旧这一紧密相关问题，因为固定资产的折旧额度在很大程度上会影响固定资产投资是否适度。因为，就本质上来讲，折旧其实也是一种费用，只是这种费用没有在计提期间付出实实在在的货币资金而已，但是这种费用确实是前期已经完成过的支出，因而这种支出的收益也将在投资使用的有效使用期内得以实现。具体而言，从收入的角度上来看，企业固定资产折旧即资本的回收利用；从使用的角度出发，企业固定资产也是投资的一个重要方面。由此可得，企业固定资产折旧的增长速度不仅远高于GDP增长的速度，而且也证明了GDP增长在很大程度上受投资的影响，是投资过度的必然结果。大到整个社会，小到市场企业，都离不开这个规律，因此我们可以得出，企业折旧的速度如果超过了收入增长的速度，那就能够得出这是由于投资过度所导致的结果。就目前而言，国内很多企业都存在着这类问题。

1.2 企业固定资产投资成本转换率问题

企业固定资产利用率不高，其中很大一部分也跟转换率低有关，一是技术落后，二是设备使用率不高。首先，随着信息化的高速发展，技术日新月异，设备推陈出新，新的设备无疑是具有相当多旧设备无以比拟的优点，但是由于技术更新需要大量的物力财力，不少企业有心无力，因而旧的设备得不到及时的更新换代，从而制约生产发展。再者，设备得不到最优利用，比如：由于设备与工人得不到最优匹配，而造成设备多、工人少，或者设备少、工人多等资源浪费现象，都在很大程度上过多地占用了资金的有效利用。

1.3 企业固定资产投资的区域性差异问题

由于我国区域发展水平不一，因而在固定资产投资的规模上也存在着明显不同，东部发达地区投资最热，中部地区一般，西部内陆地区则呈现出相对落后的趋势，从这里我们可以看出，投资规模的分布同地区经济发展水平构成正相关的关系。

1.4 中小企业的贷款问题

由于中小企业自身先天性资金不足等问题，对于固定资产投资的资金来源上主要以向银行贷款为主要途径，但是又由于固定资产的投资时间长、资金量大、还款能力要求高等问题的存在，银行为了控制自身风险，往往对于中小企业具有非常严格的考核要求。所以，中小企业又面临着筹资难度大等问题，缺少足够的流动资金，固定资产的投资更是无从谈起。

2 针对企业固定资产投资管理问题的解决对策

针对之前提出的种种问题，我们认为可以采取如下对策：

2.1 加强企业风险管理能力

企业的管理层必须具备相当的对于风险的防范意识，对于企业盲目投资等现象，作为管理层必须在进行固定资产投资时对市场动态情况进行全面准确的调查与充分预估，准确把握市场脉搏，认真分析调查结果，排查风险漏洞，提出可行性方案，充分考虑投资是否能够带来经济效益，警惕盲目投资、过度投资。企业的管理人员也要提高对于固定资产的风险管理意识，增强企业资产的风险防范意识，努力将风险发生的概率控制到最低程度，为企业的固定资产的投资管理创造良好的内部环境。

2.2 提高企业员工的责任意识

固定资产是企业的重要财产，作为企业管理层必须经常培训岗位职工的责任意识，加强对于固定资产的保养与维修，按时定期地进行检修，延长固定资产的使用寿命，确保各种设备能够安全良好的运行，从而提高生产设备的生产效率与有效利用率。在日常的生产过程中，企业里的科研人员必须不断研究新的工艺手段，寻求提高设备与资源利用率的方法，及时的更新换代，不断推进企业生产效益的提高。

2.3 加强区域间的共同协作

针对固定资产投资规模在区域分布上的差异性问题，东部发达地区与中部以及西部欠发达地区应该积极建立共同协作关系。作为最发达的东部地区必须充分发挥自身优势，利用自身的地理优势、科技优势不断加强投资，同时也应该加大对中西部欠发达地区的帮扶力度；加大在西部地区的基础设施建设，西部地区应该充分发挥地区经济特色，借鉴学习东部地区在于投资管理方面的先进经验，加强沟通学习、扩大技术交流活动；西部地区一方面要积极引入外部投资，挖掘自身优势，充分利用丰富的自然环境资源、劳动力资源，通过将资源优势转换为经济优势，大力发展高新技术产业，对于经济的可持续发展也起到了巨大的作用。

2.4 正确处理固定资产的折旧

很多企业中都存在着不少无法创造经济效益的固定资产，由于已经无法再使用，对于这部分资产必须尽快地处理与变卖，而对于还能够继续进行使用的设备应该采取出租与对外融资租赁以及投资等处理办法，这样不仅可以将废旧财产变为可利用资金，增加了企业现金流入，而且也有力地促进了企业资源科学合理的使用。

2.5 加大对于中小企业的帮扶力度

近年来，国家加大了对于中小企业的扶持力度，政府对于中小企业可以采取注资、参股、贷款贴息、税收优惠等多重优惠措施，鼓励引导企业资本通过独资、合资、联营、合作、项目融资等众多方式参与投资。为了让企业更好地筹集建设资本，国家应当更进一步开放市场，努力建设更多层次的资本市场，拓宽中小企业融资的渠道。积极组建面向中小企业的融资和信用担保等体系，进一步完善设立面向中小企业的担保投资公司、创业机制、投资机制的建设。

3 结 论

通过分析探究，我们可以清晰地看到，对于企业而言，固定资产的投资是其进行正常的生产经营、健康发展的重要前提。政府机关部门应该不断完善与企业固定资产投资密切相关的体制机制，大力拓宽融资渠道，为企业大力健康发展创造良好环境；企业自身也必须努力提高固定资产的使用效率，紧跟时代的步伐，用科学的手段管理固定资产，建立完善的企业固定资产管理体系，利用信息化手段对固定资产进行时时的跟踪管理，努力提高企业固定资产的信息化管理水平，注重实效性、高效性，让企业固定资产管理时刻处于企业管理部门与决策部门的监督之下，为管理层正确进行决策提供有力参考。同时，对于固定资产管理相关人员必须加强培训管理，强化其责任意识，提高其业务水平，为企业固定资产的系统管理优化升级，提高产出率。综上所述，企业固定资产的投资管理是一项浩大的工程，需要多方协作，共同努力，才能为企业的健康持续发展铺平道路。

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