沈海清

【摘 要】 企业单位预算是企业内部管理体系的重要组成部分，对企业的整体发展有重要的制约作用。预算管理本身是个复杂的管理体系，为了提升企业发展经济效益，要求将内部控制、编制预算等管理体系结合起来，以当前企业的实际发展情况为基本点，改变原有的管理理念，提升预算管理的效率。本文将从当前企业预算管理存在问题为研究点，对如何加强企业的预算管理进行深入的解析。

【关键词】 企业单位；预算管理；对策分析

随着财政管理体系的不断调整，对企业单位的预算管理提出了更高的要求。要求企业管理者重新审视企业的管理程序，将预算管理作为当前管理工作的重点，找出企业当前预算管理存在的问题，细化管理体系，建立健全管理体系，对当前的管理模式进行仔细的分析，提升企业单元预算管理水平。

一、企业单位预算管理中存在的问题

作为企业管理体系的关键部分，预算管理对企业的整体发展有至关重要的作用。企业财政制度的不断发展，管理体系的完善给预算管理带来较大的挑战，导致当前企业预算管理存在很多漏洞，以下将对企业预算管理中存在的问题进行解析。

1.预算编制方法不合理

科学合理的预算编制方式是预算管理的关键。只有正确的编制方法才是提升管理水平的关键，但是当前企业预算管理方法存在很多问题。管理部门没有将本部门和企业其他部门有机结合……