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企业战略决定的内生因素探讨

2014-04-28王久明

经济师 2014年11期
关键词:战略资源分析

●王久明

企业战略决定的内生因素探讨

●王久明

文章从战略管理发展的几个学派出发引出企业战略决定因素问题,建立4个分析假设模型,并对企业的内生因素决定企业战略的作用形式和作用机制进行深入分析。作用形式包括:企业战略类型选择、内生性因素对企业战略演变过程作用分析;企业战略决定的内生性因素作用机制包括内生性因素对企业战略类型选择的三个作用机制,内生性因素对企业战略演变过程的作用机制分析。最后,文章对内生性因素决定企业战略的效果进行了评估分析。

内生性因素 企业战略 作用形式 作用机理

一、问题提出

在战略管理发展史上,有一个争论不休的问题一直困扰着战略管理学者和企业的高层管理者,那就是企业战略由内部因素决定还是由外部环境决定?安索夫(1976,1979)与霍夫(1978)为代表的古典战略理论的基点是企业适应环境,寻求企业内部与外部环境的动态平衡,这种理论实际假定既定的产业市场对战略的决定作用。波特(1980,1985)为代表的新古典学派强调选择有吸引力的产业和在产业中占据有吸引里的位置来获得企业的持续竞争优势,波特的观点中假设产业结构和竞争位置决定企业是选择低成本或差异化战略。我们看到古典战略管理和新古典战略管理学派的重要的假设前提:承认外部环境对企业战略形成的决定性作用。

然而以彭罗斯(1959)为代表的企业资源学派和企业能力理论则持完全不同的观点。……

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