浅谈施工项目管理
2014-04-21巴俊锋
城市建设理论研究 2014年11期
巴俊锋
摘要:施工项目治理的对象,是施工项目寿命周期各阶段的工作。广义的施工项目是指从投标、签约开始到工程施工完成后的服务为止的整个过程。它与狭义的施工项目不同。狭义的施工项目治理是指从项目签约后开始到验收、结算、交工时为止的一段过程。
关键词:施工项目;治理;投标;验收
中图分类号:TU71文献标识码: A
一、引言 在当今市场经济的大潮中,建筑企业的竞争可谓达到了白热化,“多揽活、干好活”是每个企业的共鸣。加强施工治理显得十分重要,一定要树立“干好现场,才能赢得市场”的理念,实现精细化治理。根据多年工作经验,对如何进行工程施工项目治理发表以下浅谈。施工项目治理的对象,是施工项目寿命周期各阶段的工作。广义的施工项目是指从投标、签约开始到工程施工完成后的服务为止的整个过程。它与狭义的施工项目不同。狭义的施工项目治理是指从项目签约后开始到验收、结算、交工时为止的一段过程。我们这时所谈的施工项目是指广义的施工项目治理过程。施工项目寿命周期可分为五个阶段,构成了施工项目治理有序的全过程。
二、投标 签约阶段业主单位对建设项目进行设计和建设预备,具备了招标条件以后,便发出广告或邀请函,施工单位见到招标广告或邀请函后,从作出投标决策至中标签约,实质上便是在进行施工项目的工作。这是施工项目寿命周期的第一阶段,可称为立项阶段。……
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