刘浩然

摘要：建筑工程项预算管理工作涉及面广且复杂，要形成一个好的预算，不仅需要预算人员懂工程、懂预算，且还应懂得成本和财务等方面的知识。在实际预算管理中，必须学会活算、精算及细算成本账，把成本账算活、算优及算实。

关键词：建筑工程；预算管理；对策

中图分类号： TU198 文献标识码： A

前言

建筑工程造价超预算是由两方面决定的，前提关键是工程预算的准确情况，另一方面是工程施工中对于施工成本的控制形成最终的工程造价，要解决工程建设中造价超预算的问题，就要分别从工程预算和工程造价两方面进行讨论。下面我就具体探讨下相关内容

一、建筑工程预算中存在的问题

1、预算人员的专业素质差

建筑工程预算人员专业素质相对来说比较差。尤其是在一些中小企业，由于企业管理人员对工程预算工程的不够重视，在进行相关人员的任用上，随便从其他工作部门调取一些人员临时组成预算部门。他们往往对预算工作的认识不足，不能够熟练的掌握预算的技巧，最终不能够帮助企业完成预算的目标，从而降低了企业的生产效率。除此之外，企业预算人员的专业素质差还表现在他们不能够及时掌握市场的动态，做出准确的数据资料分析。他们不能够对所给的建筑工程设计图进行专业的分析，做出相应的预算数据，促进建筑工程的质量以及保证工程的施工进度。

2、没有建立有效的动态预算管理