浅谈建筑施工合同管理
2014-04-21梁福辉
城市建设理论研究 2014年11期
梁福辉
摘要:合同管理作为合同实施过程中合同各方的核心工作之一,对合同目的最终实现有着重要的意义。对承包商合同管理的内涵、与工程结算、风险、索赔管理的关系进行较为详细的叙述。
关键词:合同管理、承包商、合同文件、协调精神、工程结算、索赔、风险
中图分类号: D923.6 文献标识码: A
1引言
1.1随着建筑市场的不断发展和建筑市场管理体制的逐步完善,各种企业性质的建筑施工队伍的涌入,建筑施工企业队伍日趋庞大,之间的竞争也日趋严峻,加上业主方管理水平的提高,建筑企业的利润空间已很有限,一般项目都是以合理低价中标。因此,完善和提高施工企业内部的合同管理体制,是建筑业走向市场、提高企业竞争力、自我完善、自我调节、提高工程建设管理的有利保障。
1.2合同文件的组成及解释顺序合同文件一般包括以下内容:合同协议书、中标通知书、投标书及附件、专用条款、通用条款、标准、规范及有关技术文件、图纸、工程量清单、工程报价单或预算书、双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件等等。
1.3合同管理指参与项目各方均应在合同实施过程中自觉的、认真严格的遵守所签订的合同各项规定和要求,按照各自的职责,行使各自的权利、履行各自的义务、维护各方的权利,发扬协作精神,处理好“伙伴关系”,做好各项管理工作,使项目目标得到完整的体现。
2承包商的合同管理
承包商的合同管理主要包括以下三部分:合同签订前的准备工作;……
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