陈尚飞 周志浩

摘要：现如今，工程造价已成为施工合同的一个必不可少的组成要素，做好施工工程的合同管理工作离不开对工程的造价加以科学控制。施工合同的订立为项目造价的控制提供了可靠的法律依据，并构成项目工程管理的基础。合同的订立有赖于建筑项目行业内的法律规范，主要包含合同法、建筑法等，然而，如若仅依照上述规范，远不能彻底地调节合同各主体间的利益关系。基于此，本文结合合同管理过程中暴露的若干问题，就控制工程造价，做好合同管理工作给出若干可行性建议。

关键词：合同管理；造价控制；项目工程；建筑行业；法律规范

中图分类号：TU723文献标识码： A

建筑工程层面的“合同管理”已成为一项工程正式实施的有效保障，其具备相应的法律约束力，是开展造价控制的有效依据。在订立、实施合同的过程中，相关人员需持续地强化对合同的研讨工作，让合同成为强化工程项目科学管理及造价合理控制的重要工具，并随着实践的演变而不断健全合同管理策略，本文首先论述合同中所规定的各方关系，结合就解决合同管理中的问题提出一些可靠的措施。

一、明确合同中各方关系的主要方法

1、明确各方的工作流程关系

依照所规定的流程完成合同管理工作，是合同中所规定的，更是工程建设所需的。依照流程所开展的各方工作，本质上就便是各方均在履行各自的职责和义务，因此，在项目工程建设的过程中，明确各方的工作流程便成为确保合同顺利履行的重要前提，依照合同所规定的流程需上报批复各种文件，有待批复的项目在得到批复后方能执行。……