孙明亮

【摘要】园林施工项目的管理要素，主要包括合同的管理、施工人员的素质管理、质量管理、成本管理以及进度计划管理等几方面内容，通过对这几个要素的简要分析，进行了园林施工项目控制的探讨，主要从技术控制、物资准备与植株控制、劳动组织控制、施工现场控制、施工场外协调等几方面进行了控制方法的研究。

【关键词】园林；施工项目；管理；控制；

中图分类号：TU986 文献标识码： A

一．前言

在对园林施工项目的管理要素与控制方法的研究中，主要分析了施工项目的几个要素，并对控制方法进行了简要的探讨，并提出了几点控制方法，在控制方法的探索中，由于园林的功用，又对园林物资准备与植株控制方法上，进行了深入的讨论，能够为园林施工项目的管理与控制提供部分参考。

二．园林施工项目的管理要素

园林施工项目管理要素，包括以下几个方面，有合同、人员素质管理、质量管理、成本管理、进度管理等几要素，这几要素之间的联系也是十分的密切的，无论是哪一个环节，出现任何的疏忽，都会从整体上影响整个园林施工项目的成效的。

1．合同管理

任何一项施工项目管理，合同是关键部分，更是施工管理中的灵魂，在施工管理中，合同的作用，是纽带，是维持甲乙双方关系的重要环节。在施工管理过程中，管理的核心内容是以合同规定的条款为基础来实施项目管理的。施工单位是合同管理的主体部分，对整个的施工过程起着控制与主导的作用，对于施工中的所有施工内容、工作范围负有主要责任。……