俞旭民 施一珉

摘要：随着我国建筑行业的飞速发展，提高建筑工程的管理在现代建筑企业中变得尤为重要。本文通过对建筑工程质量管理、进度管理、造价管理的有效方法进行了分析探讨。

关键词：建筑工程；质量管理；进度管理；造价管理

中图分类号： TU198文献标识码： A

引言

工程项目管理的水平直接决定着工程的质量，只能通过全面的工程项目管理才能有效地保证施工的正常进行，保证工程的质量，同时提高投资者的经济效益，建筑工程项目管理水平的增加，也会带动其他一些附属产业的快速发展，更好地服务社会

一、建筑工程管理存在的问题

1、管理人才的缺乏

在进行工程管理的时候，管理人才是至关重要的。很多的企业在进行发展的时候，对管理人才重视程度是不够的。很多的企业在进行管理的时候通常都是让有施工经验的施工人员来进行管理，这样做可以降低企业的施工成本，但是对于企业的工程管理而言是存在着很大的问题的。管理人才的成本是非常高的，这样就会导致施工成本增加，这是企业不进行人才引进的主要原因，这样会导致企业的工程管理水平出现降低的情况。

2、建筑工程管理的法律不健全

近年来我国法制建设已经取得很大的完善，在建筑工程管理方面的相关法律法规却仍不是十分健全。我国的建筑工程管理方面有比较全面的法律，近年来国内外比较先进的建筑工程管理情况进行了比较全面而系统的归纳，大大的推进了我国建筑工程管理进度。……