李纲

摘要：工程项目施工管理是指通过一定组织形式，运用科学的系统工程的观点、理论与方法对工程项目施工建设的整个施工过程内的所有工作进行详细、科学和严谨的计划、组织、指挥协调与控制，从而达到保证项目工程质量、缩短项目工程施工工期、提高经济效益的目的。本文探讨了建筑工程项目施工管理控制措施。

关键词：建筑；工程项目；施工管理；控制；措施

中图分类号： TU198 文献标识码： A

引言

建筑工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的综合过程，建筑施工项目的质量比一般工业产品的质量管理难度更大，建筑工程质量受多种因素的影响，因此加强对建筑工程项目的施工质量管理的研究是非常必要的。

一、建筑工程项目施工质量管理中存在的问题

质量控制与管理是一项系统而复杂的工程，伴随建筑工程的日趋复杂，对项目施工提出越来越高的质量要求，但我们的许多建筑企业仍就在质量控制与管理上是传统的单纯性检查，局限于技术上等，这些离预期精品项目打造的目标实现还相差甚远。主要存在缺陷表现在：建筑企业的行为不规范

1、企业施工质量管理的意识不足

一些建筑企业为了加强工程质量、增大企业的影响,于无形扩大投入而忽视了医嘱质量。一些企业就单纯追求企业自身利润的最大化,而将工程项目的质量好坏抛到脑后。第二,企业违反操作的流程。施工的过程中不按照工序进行,不作分析调查,在不清楚施工环境的情况下就仓促动工;无证就做设计,不按照图纸施工;工程竣工后不通过验收就马上交接使用等许多不良行为导致不少建筑工程存在严重隐患,增大了工程事故的发生率。……