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路桥施工项目中成本管理措施探究

2014-04-21李文

城市建设理论研究 2014年11期
关键词:成本管理措施问题

李文

摘要:随着我国经济发展,材料、机械、设备工业相应发展,这为我国修建路桥提供了有力保障。再加上广大路桥建设者的精心设计和施工,使我国路桥水平已跃身于世界先进行列。路桥施工的施工技术方案是指导施工过程的重要依据,为施工过程提供技术指导和合理的管理安排,可以为企业、单位节省资金和人力,同时对建筑工程项目成本进行了控制,对路桥施工单位有着重要的作用。

关键词:路桥施工项目;成本管理;问题;措施

中图分类号:U448文献标识码: A

一、施工项目成本管理的内容

路桥施工阶段成本控制的基本原理是把计划作为项目控制的目标值,定期把路桥工程进展过程中的实际支出额与目标值进行比较,发现并找出实际支出与投资控制目标值之间的偏差,分析偏差产生的原因,并采取纠偏措施加以控制,以保证控制目标的实施。路桥施工项目成本控制的主要内容主要为:首先是成本计划实施,将路桥施工项目的成本目标或成本计划分解,提出设计、采购、路桥施工方案等各种费用的限额,并在路桥施工过程中按此执行。其次是成本监督与控制,包括对各项工作进行成本控制,如对设计、采购、委托进行控制;各项费用的审核,确定工程款的支付,监督已支付的项目是否完成,并保证每月按实际工程状况定时定量支付;得出实际成本报告;进行审计活动。再次是成本分析,作详细的成本分析报告,并行各个方面提供不同要求不同详细程度的报告。……

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