邵梅

【摘要】随着经济的发展，建筑行业竞争呈白热化趋势，建筑工程资金投入大，如不能对工程成本进行有效控制，会对企业运营造成很大的影响。文章对建筑全过程成本的管理和控制进行探讨，具有一定的借鉴意义。

【关键词】建筑；全过程；成本管理；控制

中图分类号：TU198文献标识码： A

前言

文章对建筑成本控制的特点进行了介绍，对建筑全过程成本管理的对象和内容进行了阐述，通过分析，并结合自身实践经验和相关理论知识，对建筑全过程成本的管理的有效策略进行了探讨。

二、简析建筑成本控制的特点建筑行业的市场竞争实践证明，施工企业在项目的施工过程中实施成本控制十分必要。施工企业是否进行成本控制和管理是该企业能够具有未来发展潜力的一项重要标志，有效的成本控制和管理也构成了施工企业的一个主要利润来源。成本控制和管理的特点具有预先性、能动性、系统性。这也是由施工项目的安全性所要求的。成本控制与管理在实施中必须与采购管理、生产管理（包括分包管理）、质量安全管理、技术管理和资金管理有机结合起来。只有把所有管理职能、管理对象、管理要素纳入施工成本管理中,施工过程中的成本控制才能具有事先能动性和综合优化的功效。同时在施工管理过程中根据项目施工前的计划进行监督、控制、调整和修正,以达到施工过程中成本控制管理的动态跟踪性。

三、建筑全过程……