●亢雪玲

浅析企业应收账款管理
——以西山煤电集团公司水泥厂为例

●亢雪玲

应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等经营活动，应向购货单位或接受劳务单位收取的款项。文章分析了企业应收账款形成的原因和企业应收账款管理中存在的问题，提出了企业在销售产品时，要加强应收账款事前、事中及事后管理等应对措施。同时指出，应收账款具有很大风险，是一把双刃剑，必须充分利用其优点，扬长避短才能为企业创造更大的效益。

企业应收账款 形成原因 应对措施

笔者所在的西山煤电集团公司水泥厂是西山煤电集团的下属单位，主要是销售水泥、混凝土、石子、预制板等。多年来，我们水泥厂紧跟集团公司的步伐，积极拓宽市场，在激励的市场竞争中，许多情况以商业信用形式销售产品，这样形成的应收账款能否及时收回，直接影响到企业资金的周转和生存发展。我厂根据西山煤电集团公司应收账款工作的部署，抓住集团公司清理呆、坏账工作的有利时机，建立了清欠办。首先，进行集团内部的三角债清理；其次进行外部清理，对本企业应收账款机构详细分析，制定了一系列内控制度，从源头上控制应收账款的管理，保障了公司的正常生产经营。

一、分析企业应收账款形成的主要原因

应收账款是指企业因销售商品、提供劳务等经营活动，应向购货单位或接受劳务单位收取的款项，属于应收而未收的资产。如果应收账款过大，使企业资金的周转速度减慢，大量资金沉淀在非生产环节，就会使企业的流动资金短缺，严重影响企业的生产经营。……