●乔勇

电网工程成本管理优化研究

●乔勇

近年来，伴随着我国经济社会的快速发展，电力工业也取得了长足的进步。电力工业是国民经济的基础产业，为国民经济的发展提供动力支持，电力消费与经济发展密切相关。电力需求的迅猛增长，也带动了电网投资的快速增加。在巨大的资金投资和繁重的建设任务,对电力工程成本、质量、进度、安全管理等方面提出了更高的要求。文章在对项目管理文献研究的基础上，结合电力工程项目管理的通常做法，从电网项目的投资决策、设计、招投标、项目的实施和竣工结算等各个阶段进行控制和实现工程项目的全过程成本管理。结合我国电力行业的现状，介绍、分析现有的电网工程项目财务管理模式及基本情况，并对如何优化工程项目成本管理工作进行初步探讨，提出在新形势下如何改进和提高电网工程项目成本管理水平，提高项目投资的经济效益与社会效益。

电网工程 成本管理 成本控制

一、研究的背景及意义

近年来，伴随着我国经济社会的快速发展，电力工业也取得了长足的进步。电力工业是国民经济的基础产业，为国民经济的发展提供动力支持，电力消费与经济发展密切相关。电力需求的迅猛增长，也带动了电网投资的快速增加。“十二五”期间我国将投资超过5000亿元，建成“三纵三横”特高压交流骨干网架和11项特高压直流输电工程，特高压输电线路总长将达4万公里，形成交直流协调发展的坚强电网网架。……