国际工程翻译人员的培养与管理
2014-04-15杨卫
建材世界 2014年4期
关键词:工程
杨 卫
(中交第二公路勘察设计研究院有限公司,武汉 430000)
国际工程翻译人员的培养与管理
杨 卫
(中交第二公路勘察设计研究院有限公司,武汉 430000)
该文通过分析国际工程翻译的特点,结合国际工程承包商对译员的要求以及翻译人员自身职业发展的考虑,探讨了符合国际工程发展需要的翻译人员培养和管理的有效途径。
国际工程; 翻译人员; 培养; 管理
随着我国对外开放政策的不断深入,越来越多的企业开始“走出去”,参与到国际工程市场的竞争中,去承接国际工程项目。据统计,自2010年以来,我国对外承包工程行业营业额连续三年超过千亿美元。对外承包工程已成为我国对外贸易的重要组成部分。
伴随着我国对外国际工程承包业务的迅速增长,对工程领域翻译人员的需求越来越大,对其业务素质的要求也越来越高。然而,由于国际工程自身特点和当前高校的英语教学模式等多方面的原因,使得当前在我国国际工程领域合格的翻译人员严重匮乏。翻译质量低下、翻译人员匮乏已成为制约我国对外工程承包业务发展的一个重要因素。
对外工程承包企业,作为国际工程翻译人员的用人单位,在把好选人用人关的同时,应把对翻译人员的培养和管理作为一项提升项目管理团队水平,增强企业综合实力的重要任务来抓。创造发展平台,引导职业发展,充分实现国际工程翻译人员的自身价值,形成国际工程市场开发和项目管理的强大合力。……
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