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五大载体促党建与经营深度融合

2014-04-13李友海

中国石化 2014年12期
关键词:深度企业

□ 李友海

润滑油公司坚持“融入经营做工作,促进发展显价值”的党建工作理念,推进党建与生产经营的深度融合。

国有企业党建工作与生产经营的深度融合,既是创新党建工作的重要方法和途径,又是促进企业生产经营、实现企业稳步发展的重要保障。润滑油公司深度挖掘党建工作与生产经营的契合点,优选活动载体,以党建工作与生产经营工作的深度融合促进党组织政治核心作用的发挥,更好地体现国有企业党组织的价值。

以基层党建项目化管理为载体

润滑油公司党委借鉴经济工作中项目化管理的理念和做法,组织基层党支部紧贴企业“扩量增效”重点工作和生产经营难点问题以及员工关注的热点问题,组织立项116个,充分依靠党支部和党员的智慧与力量,凝聚员工共同破解工作中的难点问题,实现提质增效。

在实施过程中,公司紧紧抓住“项目调研申报、项目审查、项目实施、项目交流、总结评审”等5个环节,着力保证项目的实施和有效推进,创造良好的经济效益。

以党员责任区活动为载体

润滑油公司在全体在职党员中开展“我是党员我光荣,我是党员必先进”为主题,以“三保四无”即在责任区内做到保安全、保质量、保任务完成,并通过做好自身和身边人的工作,实现党员身边无违章、无违纪、无事故、无顾客投诉为主要内容的党员责任区活动。

党员与所在党支部签订目标责任书,将岗位责任和岗位任务指标(包括素质指标和生产经营、质量、安全、稳定任务指标等)列入责任书,并公开做出承诺。……

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