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创新举措提升内审成效

2014-04-13梁世宇

中国石化 2014年12期

□ 梁世宇

中石化森美内部审计结合合资企业新体制,充分汲取各方股东先进审计经验,积极创新、大胆探索,在公司内部治理和风险控制中发挥了积极的作用。

□ 中石化森美前埔北加气站员工在进行LNG“绿色”能源接收工作。胡庆明 摄

中石化森美(福建)石油有限公司(以下简称中石化森美)是2007年3月由中国石油化工股份有限公司、埃克森美孚中国石油化工有限公司和沙特阿美中国有限公司以55%、22.5%和22.5%的股比出资成立的中外合资经营企业,注册资本为人民币18.4亿元。

合资公司成立后,内部审计结合合资企业新体制,充分汲取各方股东先进审计经验,积极创新、大胆探索,重点开展了以风险为导向、涵盖企业所有关键控制流程的管理审计工作,在公司内部治理和风险控制中发挥了积极的作用。

重视内部审计

中石化森美作为中外合资公司,非常重视内部审计工作。

在组织架构上保证了内部审计的独立性。中石化森美在董事会下设审计委员会统一领导内部审计工作,以总审计师为首的审计处为审计委员会的办事机构,具体负责组织实施审计项目,并定期向审计委员会汇报工作,向董事会和公司管理层提供其审阅有关的分析、建议和资料,从而确保了内部审计较高的独立性。审计委员会定期听取公司管理层的整改情况汇报,全力支持内审部门工作。

在制度层面保障了内部审计工作的权利。中石化森美成立之初即发布了《内部审……

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