□ 黄家栋

在目前产能过剩、竞争激烈的情况下，作为国内合成橡胶业“老大”的中国石化应解决企业分散问题，优化整合资源，发挥整体优势，树立统一的品牌形象，才能打造世界一流。

2013年以来，伴随国内消费量不断增长，连续几年“高歌猛进”的中国合成橡胶行业全线受阻，行业整体陷入产能过剩和需求微增长的发展低潮。中国石化作为国内合成橡胶行业第一大生产商，如何提高核心竞争力，突破产能过剩重围，早日实现建设世界一流合成橡胶生产商的目标，任重道远。

国内合成橡胶业“三分天下”

据国际合成橡胶生产者协会统计，2013年世界合成橡胶生产能力为1863万吨，比2008年增长30%，其中中国内地产能499万吨，占总产能的27%，已成为全球最大的合成橡胶生产国、消费国和进口国。全球27家主要合成橡胶生产商的总产能占全球生产能力的80%，排在前五位的生产商分别为：德国朗盛集团、中国石化、中国石油、韩国锦湖石化、中国台湾合成橡胶公司。由于2010年以来中国合成橡胶产能急剧扩张，近两年下游需求不振，造成合成橡胶装置利用率只有60%，2014年上半年低于50%，达到历史最低点。产能过剩，加之进口产品冲击，国内合成橡胶竞争趋于白热化。

2010年前，国内合成橡胶产能主要集中在中国石化、中国石油两大集团。2010～2012年，合成橡胶行业较高的利润率吸引了大批民营企业涌入，市场格局由原来的中国石化、中国石油两家独大，演变为中国石化、中国石油和其他企业（民营、合资、外资企业）三分天下的局面。……